![]() |
| ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
4.2 В дополнение и развитие Руководства по качеству в лаборатории должны быть (или разрабатываться) дополнительные рабочие документы (инструкции, методики, программы и т.п.), конкретизирующие отдельные направления работ. На них в тексте Руководства по качеству дается ссылка, которая уточняет их назначение и методы актуализации. 4.3 При разработке системы качества и описании ее в Руководстве по качеству может корректироваться структура лаборатории, распределение ответственности, порядок выполнения отдельных работ, вводиться ряд других мероприятий, обеспечивающих эффективность функционирования системы качества. 4.4 Методы, обеспечивающие достижение запланированного уровня качества, в различных лабораториях могут быть различными, но в любом случае эффективность системы качества определяется не только описанием этих методов в Руководстве по качеству, а их применением. 4.5 Руководство по качеству должно быть известно и доступно персоналу лаборатории. 4.6 Руководство по качеству должно быть утверждено высшим руководством предприятия (организации). 5 Требования к содержанию Руководства по качеству Руководство по качеству должно включать следующее: - заявление о политике в области качества: заявление руководителя лаборатории о политике в области качества является обязательством, в соответствии с которым лаборатория должна обеспечивать и поддерживать запланированный уровень качества; - организационные и административные процедуры: включают распределение ответственности и полномочий между различными исполнителями; - рабочие инструкции: включают конкретные методы и технические инструкции, которые необходимы для выполнения рабочего задания и проведения контроля. Предлагаемый ниже перечень (и содержание разделов) Руководства по качеству должен рассматриваться как минимальный, который в зависимости от размера, области деятельности, характера и объема работ лаборатории может быть дополнен другими разделами, описывающими рабочие методы, направленные на удовлетворение потребностей лаборатории. Разделы сформулированы не как жесткий, конкретный перечень, а как отдельные направления (виды) в деятельности лаборатории. Они могут объединяться в более крупные, близкие по характеру и смыслу, либо разделяться, раскрывая более подробно тот или иной аспект работы. Разделы Руководства по качеству рекомендуется располагать на отдельных листах для облегчения пересмотра и актуализации. На каждой странице должно быть указано: наименование документа; наименование лаборатории (с указанием предприятия); номер страницы и общее количество листов в документе. К Руководству по качеству рекомендуется делать приложения, куда включаются: структурная схема лаборатории; формы учетной карточки на оборудование, аттестационной бирки, журналов; образцы подписей лиц, проводящих контроль и испытания и подписывающих документы по результатам контроля (протоколы, заключения). 5.1 Оглавление Для облегчения пользования Руководством по качеству в оглавлении перечисляются разделы и возможные подразделы с присвоенными им порядковыми номерами и указанием страниц, на которых этот раздел (подраздел) приведен. 5.2 Политика в области качества На руководителя лаборатории возлагается ответственность и обязательство за политику в области качества. В разделе заявляются конкретные цели и задачи лаборатории в области качества, основанные на существующих человеческих, технических, материальных и организационных ресурсах. Заявление о политике в области качества подписывается руководителем лаборатории. 5.3 Терминология Приводятся определения к терминам, применяемым в Руководстве по качеству. Как правило, специфика лабораторий неразрушающего контроля и технической диагностики предполагает использование определений, принятых на международном уровне и заложенных в следующих нормативных документах: - ИСО 8402-94 - ИСО/МЭК2-91 - EN 45001 - ГОСТ 30489-97 (EN 473-95) - ГОСТ 23829-85 - ГОСТ 24034-84 - ГОСТ 20911-89 - ГОСТ 24450-80 - ГОСТ 24522-80 и других. 5.4 Представление лаборатории (общие сведения) В разделе приводится вся необходимая для представления лаборатории информация: - наименование лаборатории, ее юридический статус, адрес, телефон, факс, расчетный счет, которым пользуется лаборатория; - наименование предприятия (организации), в состав которого входит лаборатория, высшее должностное лицо предприятия, которому подчиняется лаборатория, телефон; - номер и дата приказа (или другого документа) о создании лаборатории или дата регистрации устава предприятия, если неразрушающий контроль — одно из главных направлений его деятельности; - сведения о руководителе лаборатории, его функции; сведения о техническом руководителе лаборатории, его функции; - функции, права, обязанности и ответственность лаборатории (со ссылкой на положение о лаборатории); - область деятельности лаборатории, ее специализация, виды проводимых работ; - организационная структура лаборатории (кому подчиняется, вплоть до высшего руководства, кто возглавляет, какие группы/подразделения входят в ее состав, занимаемые должности сотрудников). Организационная структура лаборатории дается в приложении к Руководству по качеству. 5.5 Распределение ответственности и передача полномочий В разделе должно быть изложено: а) согласно какому приказу/распоряжению (номер, дата) в лаборатории вводится в действие система качества и определена ответственность за общее функционирование системы качества; б) ответственность за: - радиационную безопасность, учет, хранение и выдачу источников ионизирующего излучения, радиационный контроль (если в лаборатории проводится рентгеногаммаграфирование); - контрольно-испытательное и измерительное оборудование (далее — оборудование) (учет, техническое обслуживание, поверка, эксплуатация, хранение); - нормативные документы (далее — НД) (обеспечение, учет, хранение, внесение изменений); - делопроизводство и архив; - актуализацию (текущую корректировку) Руководства по качеству; в) передача каких обязанностей и кому производится в случае длительного отсутствия ответственных лиц, какая ответственность не передается; г) порядок передачи полномочий (как оформляется, как доводится информация о передаче полномочий до сотрудников лаборатории и т.п.). 5.6 Предупреждение негативных воздействий К негативным воздействиям, способным снизить эффективность функционирования системы качества, относится оказание административного или иного давления на сотрудников лаборатории с целью преднамеренной фальсификации результатов контроля. В разделе описывается действующий в лаборатории комплекс мер, исключающий возможность оказания такого давления, охватывающий следующие вопросы: - степень независимости лаборатории от производственных подразделений предприятия (если лаборатория находится в его структуре); - достаточность полномочий руководителя лаборатории для обеспечения надлежащего контроля за деятельностью лаборатории; - определение персональной ответственности сотрудников за качество проводимых работ по контролю и испытаниям, за достоверность и объективность результатов контроля, где она оговорена; - обязанность сотрудников информировать руководителя лаборатории о фактах оказания на них давления с целью преднамеренного изменения результатов контроля; - применение к сотрудникам в случае преднамеренного изменения результатов контроля мер административного и материального наказаний; - степень независимости заработной платы сотрудников, проводящих контроль, от его результата (заключения о качестве). 5.7 Права собственности и обеспечение конфиденциальности В разделе описываются: а) реализация в лаборатории права собственности (правомерного с юридической точки зрения); на какую информацию (методики контроля; научные исследования; программное обеспечение) лаборатория обладает авторскими правами и как эти права защищены;' б) сведения, носящие конфиденциальный характер, какими мерами эта конфиденциальность гарантируется; в) проводимые мероприятия, обеспечивающие конфиденциальность информации о результатах контроля: Перейти на стр.1стр.2Перейти на стр.3Перейти на стр.4Перейти на стр.5Перейти на стр.6Перейти на стр.7Перейти на стр.8 |